EĞİTİMİN AMACI

Kriz, ekonomik daralma veya savaş gibi belirsizlik dönemlerinde şirketlerin karşılaştığı iş hukuku risklerini doğru yönetmelerini sağlamak ve İnsan Kaynakları ekiplerine:

• hukuka uygun karar alma yetkinliği kazandırmak 
• riskleri önceden öngörme becerisi geliştirmek 
• kriz dönemlerinde maliyet azaltırken hukuki risk oluşturmayan çözümler üretme kapasitesi kazandırmak

HEDEF KİTLE

• İnsan Kaynakları Direktörleri ve Yöneticileri 
• İK İş Ortakları 
• Hukuk Müşavirleri 
• CFO / Finans yöneticileri 
• Operasyon ve Genel Müdürler 
• Bordro ve özlük işleri uzmanları 

EĞİTİM SONUNDA KAZANIMLAR

Katılımcılar eğitim sonunda:

• Kriz dönemlerinde en kritik hukuki risk alanlarını tanımlar
• İşten çıkarma süreçlerini hukuka uygun ve stratejik şekilde yönetir
• Ücret değişikliklerinde yasal sınırları ve doğru uygulamaları bilir
• Kısa çalışma ve ücretsiz izin süreçlerini doğru uygular
• Sözleşme değişikliklerini hukuki risk oluşturmadan yönetir
• “Kriz Ek Protokolü” gibi uygulamaları kullanabilir
• İK kararlarını hukukla entegre şekilde alır

EĞİTİM PROGRAMI 

Açılış & Çerçeve

• Kriz dönemlerinde iş hukuku neden kritik? 
• En sık yapılan hatalar 
• Türkiye’de kriz dönemlerinde dava eğilimleri 

Mini tartışma: “Krizde ilk alınan yanlış karar nedir?”

Kriz Dönemlerinde Hukuki Riskler (Derin Analiz)

Ele alınacak başlıklar:

• Toplu işten çıkarma riskleri 
• Ücret düzenlemeleri 
• Kısa çalışma & ücretsiz izin 
• Zorunlu izinler 
• Sözleşme değişiklikleri 

Uygulama:

 “Risk Tespiti Çalışması”
Katılımcılar kendi şirketlerinden örneklerle riskleri analiz eder

Toplu İşten Çıkarma ve İşten Çıkış Süreçleri

İçerik:

• Hukuka uygun işten çıkarma nasıl yapılır 
• Objektif kriter oluşturma 
• İşe iade davaları ve riskler 
• Sendikal ve eşitlik riski 

Alternatif çözümler:

• gönüllü ayrılık paketleri 
• ücretsiz izin 
• kısa çalışma 
• görev değişimi 

Uygulama:

Vaka analizi: “Yanlış işten çıkarma senaryosu”

Ücret Yönetimi ve Çalışma Modelleri

İçerik:

• Ücret değişikliklerinde hukuki sınırlar 
• Prim ve yan hak düzenlemeleri 
• Tek taraflı işlem riskleri 

Alternatif modeller:

• geçici ücret düzenlemeleri 
• esnek yan haklar 
• performans bazlı model 

Çalışma modelleri:

• uzaktan çalışma 
• hibrit model 
• vardiya sistemleri 

Uygulama:

“Ücret Revizyon Senaryosu” çalışması

Kısa Çalışma, Ücretsiz İzin ve Mevzuat Uygulamaları

İçerik:

• kısa çalışma ödeneği süreci 
• ücretsiz izin uygulaması 
• SGK & İŞKUR denetimleri 
• uzaktan çalışma hukuku 

Uygulama:

 “Doğru / Yanlış Uygulama Analizi”

Sözleşme Yönetimi ve Kriz Ek Protokolü

İçerik:

• esaslı değişiklik kavramı 
• çalışan onayı süreci 
• sözleşme değişikliği riskleri 

Kritik araç:

 Kriz Ek Protokolü

• ücret düzenleme 
• çalışma modeli 
• görev tanımı 

Uygulama:

Katılımcılar örnek protokol oluşturur

İK + Hukuk Entegrasyonu & Kriz Yönetimi Modeli

İçerik:

• İK ve hukuk birlikte nasıl çalışmalı 
• kriz karar mekanizmaları 
• risk kontrol sistemi 

Araç:

“Hukuki Risk Kontrol Checklist”

• En kritik 5 hata 
• En doğru 5 uygulama 
• Soru & cevap