Eğitimin Amacı:

Bu eğitim, yetenek yönetiminin organizasyonlar için stratejik önemini kavramayı, yetenekleri çekme, değerlendirme, geliştirme ve elde tutma süreçlerini etkin bir şekilde yönetmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılar, insan yönetimi ve işveren markası oluşturma konusunda derinlemesine bilgi edinerek kurumlarında sürdürülebilir bir yetenek yönetimi sistemi kurma becerisi kazanacaklardır.  
 

Eğitim Hedefleri:

• Yetenek yönetimi sürecinin aşamalarını ve stratejik önemini anlamak  
• İş analizi ve yetkinlik bazlı değerlendirme süreçlerini uygulamak  
• İşveren markası oluşturma ve cazibe merkezi olma yöntemlerini öğrenmek  
• Performans değerlendirme ve yetkinlik açığı takibini etkin şekilde yapmak  
• Yetenek matrisi ve yedekleme planlaması süreçlerini yönetmek  
• Yetenek yönetimi sistemi kurma ve proje yol haritası oluşturma becerisi kazanmak  

Eğitime Kimler Katılmalı?

• İnsan Kaynakları profesyonelleri  
• Yetenek yönetimi süreçlerinde görev alan İK uzmanları  
• İşveren markası ve çalışan bağlılığı konularında çalışan yöneticiler  
• Organizasyonel gelişim ve stratejik insan yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller  
• Orta ve üst düzey yöneticiler  

I.Gün

• İnsan Yönetimi Evrimi
• Yetenek Yönetimi Nedir? Neden Yetenek Yönetimi? - Uygulama
• Yetenek Yönetimi İçin İhtiyaçlar – Uygulama

Yetenek Yönetimi Süreci

• Cezbet
• Potansiyeli Değerlendir
• Geliştir
• Ölç ve Ödüllendir
• Yedekle

Adım Adım Yetenek Yönetimi

• Kurumsal Vizyon, Strateji ve Hedefler
• İş Analizi: İş Tanımı, Yetkinlikler
• İK Planlaması: Kimler Var? Kimleri Arıyoruz?
• Cazibe Merkezi Olmak: İşveren Markası
• Seçme: Potansiyelin Değerlendirilmesi
• Yerleştirme: Oryantasyon
• Performansı Değerlendir: Performansı Sayısallaştırmak
• Öğrenme – Gelişme: Öğrenme – Gelişme İçerik ve Araç Çeşitliliği
• Bağlılık Sağla: Mutlu İnsan, Etkin İnsan
• Ücretler ve Ödüller: Kazan – Kazan İlişki Yönetimi
• Yedekleme: Kilit Pozisyonlar ve İnsanlar
• Yetenek Matrisi: Performans Ve Potansiyelin Dağılımı
• Yetkinlik Açığı Takibi: Yetkinlik Analizleri
• Değerlendirme Merkezi Uygulamaları

II.Gün

Yetenek Yönetimi Sistemi Kurmak – Uygulama

Proje Yol Haritası Oluşturmak

• Ekip ve Görev Dağılımı
• Aşamalar
• Çıktılar
• Bütçe
• Takvim – Zamanlama
• Uygulama
• Değerlendirme